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■水贝篇
从位于深圳水贝特力珠宝大厦深圳市星光达珠宝首饰实业有限公司（下称“星光达”）办公室向窗外遥望，高楼林立，熙来攘往。
1999年，林畅伟带着年仅两岁的星光达来到这里时，有的仅仅一群破旧的工场，星光达是进驻水贝特力工业区的第一家黄金珠宝企业。林畅伟的“珠宝梦”，就在这片还不甚富足的泥土中扎下根来。
而后近30年间，林畅伟目击着水贝来迎去送无数个和我方相同的“珠宝追梦东说念主”，感知着水贝的温度少量少量地暖起来，直到造成当天同业万千、产业精炼的花式。
采访中，林畅伟提到的一个细节，让记者印象深刻。他说，一直到2016年，星光达的工场搬离时，星光达是特力水贝片区独逐个家莫得因工业稠浊而被投诉的黄金珠宝企业。
“咱们仅仅把该参加的老本作念好，不成为了挣钱而去稠浊环境，这是企业的社会包袱。”林畅伟说。
“把该作念的事情作念好，该参加的就要参加”，是林畅伟在采访中反复抒发的语言。
星光达黄金饰品系列。
20世纪80年代的深圳，是转换怒放波浪最彭湃的地方，林畅伟踏着浪进入了珠宝行业，曾经被潮流拍倒在岸。三次归零、三次重启的资格让他明确，企业发展的中枢要义，在于带着社会包袱感，老实内分地作念事，一步一步稳稳地上前，把企业气运的河流，融汇于总计行业发展的汪洋中。
林畅伟把鼓吹行业转变发展视为己任，多年来宝石在研发端作念无数的参加，尽管这也许是一件艰辛的事。
“但咱们一直不废弃，束缚地参加，束缚地信守，唯有束缚转变，行业智力发展；唯有行业能发展，企业智力发展。”
多年的信守，让林畅伟在踏准产业变革每一个节点的同期，自成一套“半步形而上学”：最初半步，是瞻念察先机的尖锐，亦是稳立潮头的贤达，既不冒进失序，亦不过时于时。
也因此，星光达从仅有十几号东说念主的小作坊，一齐攻坚克难，成长为一家集经营研发、坐褥加工、批发销售于一体的大型珠宝嵌入制造企业，珠宝年产量超百万件，与国内广博耳濡目染的黄金珠宝品牌拓荒了耐久露出的勾搭关系，成为中国珠宝制造业的中坚力量。
“黄金珠宝的历史在中国延绵束缚几千年了，咱们这一代东说念主能在这个期间，把这个行业踵事增华，我感到特殊幸运。”好意思满资格了行业从无到有的历程，林畅伟感到走时的同期，也深知当下产业环境的谈何容易。
“要束缚地学习，束缚地完善我方，智力跟上期间，引颈行业发展。”既要折腰拉车，也要昂首看路，这位珠宝梦工场里的追梦东说念主，依然刚烈地走在追求“珠宝梦”的康庄大路上。
南边+珠宝栏目特约主理东说念主和利对话林畅伟。
◎专访1+1
南边+珠宝栏目特约主理东说念主、和利探宝主理东说念主 和利
深圳市星光达珠宝首饰实业有限公司董事长 林畅伟
◎最初的市集合位：建立深圳独一亦然行业独一黄金珠宝工业经营扣问院
南边+：星光达自创立以来，在鼓吹深圳珠宝加工市集合位发展的经过中推崇了怎样的作用，给行业带来了哪些具体改变和长远影响？
林畅伟：星光达一直深耕黄金珠宝产业，安身新经营、新材料、新设备的研发，鼓吹行业的发展。
研发是一件参加大但奏效不一定就高的事，有好多研发到临了也不一定能产生适度，然则咱们一直不废弃，照旧束缚地在作念这方面的责任，包括在东说念主才培养上，咱们亦然一直在信守、在参加。
最近咱们刚刚建立了一个黄金珠宝工业经营扣问院，咫尺正处于筹建素质期，这是深圳独一亦然行业独一的一家黄金珠宝工业经营扣问院，咱们在用功地把它作念好。
因为深圳黄金珠宝行业的地位在天下乃至全世界都是举足轻重的，行为行业首个扣问院，深圳市政府也特殊援手这一块的责任，这也跟深圳在天下乃至全球的影响力关联，是以能拓荒这样一个扣问院，诟谇常好的。
◎与期间产业同频共振：不成仅仅折腰拉车，也要昂首看路
南边+：从20世纪80年代下海，到络续香港珠宝产业滚动，再到如今领跑智能制造，您的个东说念主成长遥远踩准产业变革的节点。在这经过中，您如何作念到与期间产业同频共振，把抓每一次发展机遇？
林畅伟：咫尺社会五行八作变化得都很快，咱们不成仅仅折腰拉车，也要昂首看路。在国度以及深圳市政府的策略指点下，束缚地学习，束缚地完善我方，智力跟上期间，在大环境下紧跟国度的法度，在黄金珠宝产业发展新质坐褥力；在行业内要束缚地参加，智力引颈行业，这个诟谇常迫切的。
咱们咫尺跟华为在作念工业互联模块假名堂，把坐褥朝着智能化的地方去作念，比如作念一些M to C（manufacturer to customer，工场到消耗者），消耗者在线上定制，咱们在无东说念主坐褥车间完成制作。天然黄金珠宝是一个传统的产业，然则也不错推测新技能来鼓吹行业的发展。
星光达在2016年得回了国度高新技能企业的认证，咱们一直宝石研发参加，宝石转变。
◎瞻念察消耗理念：过去制造产物，咫尺制造消耗
南边+：星光达与水贝有着怎样的渊源？在与水贝共同成长的经过中，您最大的感悟是什么？
林畅伟：我在1997年建立了星光达，1999年来到了特力水贝工业区，是这个片区的第一家珠宝企业。那时这一派还都是破旧的工场，你看到的这些楼都是这几年才修订建起来的。这一派的改变、行业的升级，我一齐都见证了。咫尺来到水贝，基本这两闲居公里内都是黄金珠宝企业。
工匠师父打磨产物。
确乎咱们从刚运行的一个小工坊迟缓发展壮大，亦然适值赶上了国度进入高速发延期，这个产业也因此得到了快速发展。
过去咱们是制造产物，咫尺是要制造消耗，消耗者要什么，咱们就去得志他们的需求，在新经营、新材料、新技能、新设备的诈骗上，提供给消耗者更多的聘任。
◎与产业共生共融：产业链高度聚合、完善，促成企业发展更好
南边+：您以为水贝“世界珠宝工场”的产业链生态关于星光达的畛域化发展起到了哪些关键作用？能否共享一个企业与水贝共成长经过中最具挑战性的转型案例？
林畅伟：星光达在水贝这片沃土上成长，其实也收货于总计产业链的高度聚合、产业链特殊完善。在这一派要作念个关系产业的事情，都特殊肤浅，时辰、速率各方面的遵循都相比高，是以企业能发展地更好。
从蓝本的一个小作坊发展壮大，咱们确乎也遭遇过挑战。比如，2008年的金融危急给行业带去了一刹的波动，刚运行民众都很记念，但都照旧千里下心来，安身各方面的转变，作念好产物的研发、新材料的诈骗，束缚地去拓展，自后挺快地就收复过来了。
是以一个行业要作念好，不是单单一个企业好，照旧需要总计行业都好。我把加大参加研发、鼓吹行业发展视为己任，因为行业能发展，企业智力发展。
◎贴合消耗者的经营理念：不成“跑得太快”
南边+：星光达的产物经营一直备受关怀，在产物经营上星光达秉持的理念是什么？
林畅伟：要有好的转变产物，起首要了解消耗者的需求，安身消耗者的需求，另外，也要指点消耗者的需求。
在咱们这个行业有一句话，最初一步，只怕候可能会太快，最初半步，市集就会作念得很好，要把抓好节拍。
按照咱们咫尺的制作智力，经营出来的产物咱们基本都能作念好，但咱们照旧要贴合消耗者。咫尺咱们在经营研发上，有些时候确乎会作念回几年前的东西，因为那时候向市集推，可能民众嗅觉有点超前，但到咫尺拿出来，市集能禁受了。
企业天然要盈利，但在经营理念上不成超前得太利弊，这个节拍很难把抓。因为确乎有好多企业作念得很好，也跑得很快，但不一定就大致在市聚积千里淀下来。
星光达珠宝实施董事林泽滨先容星光达的定制产物。
◎拥抱数字化：让消耗者我方聘任、我方经营
南边+：智能化波浪下，星光达如何主动求变？在坐褥、销售、科罚等门径有哪些转变举措？
林畅伟：在坐褥方面，刚才也提到，咱们跟华为一王人在研发互联网模块化智能坐褥，包括到门店个性化定制、无东说念主工场坐褥，有的坐褥线依然在作念了。
咱们照旧要束缚加大经营研发的参加。比如咱们有一套软件，不错让消耗者也参与到经营中来，让他们我方聘任、我方经营，在这个经过中，咱们也就能知说念消耗者喜欢什么。包括咫尺AI技能发展，过去要靠手绘的产物，咫尺咱们基本用电脑就不错径直呈现，还不错作念局部的修改和优化，这样智力作念出更多消耗者喜欢的产物。
科罚方面，咱们以“大制造、精质造、严治造、极致造、芯智造”打造企业坐褥的标准和圭臬。东说念主才方面，咱们亦然喜欢东说念主才的培养，这两年咱们作念了一些优化，咫尺公司有大几百号东说念主。
◎电商直播、线上销售快速上升：线上线下互补式发展
南边+：直播电商的兴起给传统珠宝店铺带来了冲击，但也带来了新活力。您以为星光达在管待数字化波浪时，最迫切的是什么？如何均衡线上直播电商与线下传统店铺的业务？
林畅伟：咫尺市集在变化，消耗者的消耗民俗也在改变。这几年咱们看到珠宝行业在电商直播、线上销售这块上升得相比快，行业里的一些品牌在线上渠说念的销售额依然超越了举座销售额的50%。客岁星光达的线上销售亦然上升的，咱们也跟各大品牌进行了深入的疏通，了解市集的变化，走动共同引颈行业。
咫尺哨上的这些品牌直播照旧相比标准的。线下门店也好，线上电商也好，以后应该是联动的，线上不错反哺线下门店，线下门店也撑持到线上的竞争。
其实若是民众都在一个起跑线上开展市集的竞争，企业该承担的用度都去承担，该参加的要作念好，每个企业都有这种社会包袱感，这样才故意于总计行业的发展，为社会为咱们的国度作念出应有的孝顺。
确乎咱们资格了这个行业从无到有的总计经过，咱们对国度发展到今天，有咫尺的营商环境，诟谇常蔽聪塞明的。
咱们照旧挺走时的，能在这个期间参与一个行业的发展，我确信再过10年，中国的珠宝首饰行业一定是全球最牛的、最佳的。
◎广东珠宝产业一线探员录专题
笔墨/剧本：南边+记者 梅子仪 马华
出镜/阁下：和利
拍摄/编订：张文愿 李爱静
海报经营：吴颖岚 谭唯
统筹/沟通：马华 和利 何伟贤
制片东说念主：和利 马华
总监制：陈韩晖 赵兵辉
出品：南边产业智库
骨子援手：和利探宝、宝创会传媒
特殊鸣谢：深圳市罗湖区委、区政府 深圳市珠宝博物馆欧洲杯体育